В числе предоставляемых услуг Вам могут быть оказаны следующие:
Услуги финансового менеджера в аутсорсинге:
Для тех, кто не хочет заморачиваться подбором финансового менеджера и обеспечением ему рабочего места, мы предлагаем услуги наших финансовых менеджеров. С нашими финансовыми менеджерами ваши цифры оживут новой жизнью и будут сами говорит о финансово-хозяйственном состоянии вашего бизнеса. Для вас будет разработана индивидуальна финансовая модель на основе вашей бизнес модели, определяющие ключевые финансовые показатели на данный момент, а также ежемесячный анализ насколько вы достигаете ваших целей, вычисление недоработки и провалы показателей, и т.д. Вы будете точно знать, где ваши деньги, получать рекомендации для дальнейшего руководства, чтобы их стало больше.
Бонусом, вы получаете аудит вашего бухгалтерского учета. Наши специалисты знакомы стандартами ведения бухгалтерского учета как местного, так и МСФО. Мы, неоднократно, заранее указывали ни одному бизнесу на ошибки в ведении бухгалтерского учета, уберегая тем самым от штрафов и наказаний.
Услуга финансового директора в аутсорсинге:
Предприниматели в малом и среднем бизнесе считают, что финансовый директор в штате это очень дорого. По сути, так оно и есть и постоянно иметь финансового директора нет смысла. Но в то же время, компетенции финансовых менеджеров и аналитиков зачастую не хватает на грамотное построение управленческого учета и отчетности. Услуги нашего финансового директора включает в себя: Разработка и внедрение управленческого учета и отчетности; Разработка учетной политики по управленческому учету; Анализ хозяйственной деятельности и финансовых показателей бизнеса; Разумное распределение денежных средств, чтобы максимизировать прибыль; Разработка политики ценообразования; Описание бизнес-процессов и оптимизация их; Расчет и оценка окупаемости инвестиционных проектов; Управление оборотным капиталом; Управление рисками; Работа с банками и инвесторами; Подготовка финансовой отчетности для получения кредитов; Подготовка бизнес-планов для получения инвестиции или кредитов.
- Построение системы бизнес-процессов компании.
- Аудит текущих бизнес-процессов и оптимизация для увеличения прибыльности компании.
- Разработка эффективной системы управления (распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов).
- Разработка положении, которые регламентируют деятельность компании (Положение управление закупками, управление дебиторской задолженностью и т.д.).
- Анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции.
- Анализ конкурентов, динамики производства и потребления.
- Разработка эффективной системы ценообразования.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Оценка возможности привлечения инвестиции на основе предоставленных документов и отчетов.
- Подготовка управленческой отчетности для банка.
- Разработка бизнес-планов.